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降低仓储物流成本有哪些方法?

文章出处:责任编辑:上海京唐仓储人气:38发表时间:2021-09-15 18:10:13
 

      电商企业建立自己的仓储物流,可以大大提高货物管理能力和发货时效,在管理上更加灵活,根据自己的需要布局设计仓储空间。但是,自营仓库需要电商企业投入大量的资金,例如:仓库租赁资金、人员公布自、软硬件设施,如果仓库空间没有得到充分利用,例如旺季订单增多货物处理缓慢、效率低、错误率高,淡季订单少、设施、设备、人工利用率低等,不仅会影响产品的整体交易,还会提高仓库运营成本,影响企业的整体利润。


  但若将仓储环节交给第三方仓储,凭借第三方仓储专业的仓储管理、订单处理和高效的入库出库操作流程,不仅可以帮助企业解决货物淡季仓储物流问题,而且可以帮助电商企业优化库存,降低库存成本。此外,大家还可以通过以下五种方法,降低仓储物流成本,从而达到节约成本,提高仓配效率的目的。


  一是提高仓库利用率


  提高仓库利用率主要是通过提高仓库密度来实现的。提高仓库密度可以提高单位仓库面积的利用率,降低成本,减少仓库设备投资,主要包括提升仓库码货高度、缩小仓库通道、密集货架等几种方法。


  二是提高电商仓库运营效率


  大型网上购物平台之所以高效,是因为它的仓库操作非常精准。WMS系统是仓储管理最好的合作伙伴。如果能准确高效地运行,可以大大节省寻找、储存和发货时间,可以大大节省劳动时间,防止错误,便于库存清点。


  三是优化仓库布局


  尽管卖家根本不需要关注第三方仓库的布局,但考虑到自身利益和仓库利益,对仓库方提出了一些合理的建议,仓库方也非常愿意接受。例如卖方可要求第三方仓库将属于自己的货物单独规划,集中在一起统一管理,以区域形式直接配送,这样有利于仓库布局的优化。


  四是确定合理的库存量


  作为卖家,合理判断市场需求是一个很大的前提。因此,提前计算产品数量,计算大致需要的仓库存量,既能节约物流和仓储成本,又不会造成货物积压,最大化自身利益。


  五是降低仓储风险


  货品储存时间越长,其储存风险也就越大,降低储存风险最有效的方法就是采用先进先出的原则,将所有储存材料按先后顺序摆放,或轮流存取储存材料,从而减少储存时间,减少损耗。

 
 

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