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关于仓储管理关键步骤要详细掌握

文章出处:责任编辑:上海京唐仓储人气:714发表时间:2019-05-12 08:00:00
 

对于仓储管理,其实就是货物收发、结存等活动有效控制,目的是 仓储货物完好无损, 生产经营活动的正常进行,京唐电商仓储管理专家就为大家先容关于仓储管理的重要步骤,其具体内容如下:

步:追

仓储管理要具备资讯追溯的能力,前伸 物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接,仓储管理 与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD——离开供应商工厂出货多少量?ETA——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量?与VMI Min/Max库存系统连线补货状况。

步:收

仓库在收货时要采用条码或 RFID扫描来确认进料状况,关键点包括:供应商送货时,送货资料没有采购VPO号,仓库要及时找相关部门查明原因,确认此货物是否今日此时该收进;清点物料如有物料没有达到 小包装量散数箱时,应开箱仔细清点,缺认无误,方可收进。

第三步:查

仓库应具备货物查验能力,对于 流氓特别管制,严控数量, 立仓库,24小时保安监控;建立包材耗材 制度,要求供应商对于线边不良包材耗材无条件及时补货退换;对于物料储存时限进行分析并设定不良物料处理时限。

第四步:储

物料进到仓库要做到不落地或者是 少要做到储放在栈板上,可随时移动,每一种物料只能有一个散数箱或散数箱集中在一个栈板上,暂存时限自动警示,尽量做到储位管制,做到No Pick List,不能移动!

综合以上的内容,大家了解并且掌握到仓储管理的 关键的步骤,掌握相关步骤就可以有效的控制仓储管理中货物的收发、结存等, 货物完好无损。

上海京唐供应链管理有限企业(又称京唐仓储) ,主要从事仓储代托管、仓储代发货、仓储物流、电商仓储业务。京唐仓储拥有40000平米仓库,4000平米恒温恒湿仓库,仓储设备设施齐全,拥有七台机械叉车、一台电动高位叉车,若干部电动拖车,拥有货架面积10000平米。重货日均吞吐量200吨、泡货日均吞吐量300立方米,电商日均发单量5000单。


 
 

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